Organisationsstruktur


 
Durch ein aktives und dienstleistungsorientiertes Beteiligungsmanagement ist der Betrieb der Konzerngesellschaften effizient, neue Geschäftsfelder werden systematisch erschlossen und so die Marktposition der Flughäfen gestärkt. Gleichzeitig wird der technische und wirtschaftliche Wissenstransfer zwischen den Unternehmen des Konzerns gefördert. Die enge Kooperation innerhalb der Unternehmensgruppe sichert eine konsequente Kundenausrichtung.

 
Organigramm der Mitteldeutschen Airport Holding

Quelle: Mitteldeutsche Airport Holding